楊齊率隊(duì)到綿陽(yáng)新華公司、綿陽(yáng)新晨動(dòng)力調(diào)研

1月29日，五糧液集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，普什集團(tuán)黨委書記、總裁楊齊率隊(duì)到綿陽(yáng)新華內(nèi)燃機(jī)股份有限公司、綿陽(yáng)新晨動(dòng)力機(jī)械有限公司調(diào)研，檢查指導(dǎo)安全環(huán)保工作。

  楊齊一行實(shí)地考察了新華公司位于安州新區(qū)的注塑件生產(chǎn)線，汽車發(fā)動(dòng)機(jī)缸體、曲軸生產(chǎn)線，以及位于高新區(qū)的新華汽車園；考察了新晨動(dòng)力公司發(fā)動(dòng)機(jī)總裝車間、機(jī)加車間、鑄鋁車間。新華公司總經(jīng)理鄧晗、新晨動(dòng)力副總經(jīng)理樂(lè)吉祥陪同調(diào)研并匯報(bào)工作。

   楊齊指出：安全環(huán)保工作及疫情防控工作整體保障到位。但在春節(jié)來(lái)臨之際，要更加注重疫情防控、員工生活安全保障、拒絕酒駕。在經(jīng)營(yíng)方面，新華公司按計(jì)劃平穩(wěn)有序地推動(dòng)了安州新區(qū)建設(shè)，要利用建設(shè)安州新區(qū)機(jī)會(huì)向數(shù)字化、智能化方面轉(zhuǎn)型，可以選取一個(gè)單元進(jìn)行先示范再拓展。同時(shí)綜合考慮十四五規(guī)劃，圍繞機(jī)加、注塑、電機(jī)、汽車銷售研究做大做強(qiáng)新華公司，做健康新華。對(duì)搬遷后的老區(qū)，要積極與集團(tuán)對(duì)接，尋找機(jī)會(huì)利用好土地資源，尋求利益最大化。

       楊齊指出：新晨動(dòng)力要盡一切努力做好經(jīng)營(yíng)管理和核心市場(chǎng)拓展工作，狠抓質(zhì)量，降本增效，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，占領(lǐng)市場(chǎng)高地。

楊齊強(qiáng)調(diào)：企業(yè)發(fā)展一定要健康經(jīng)營(yíng)?？蛻羰墙?jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，客戶體系管控的好不好，很大程度上決定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。公司要建立完善的客戶體系，形成既有核心客戶，又有眾多主要客戶的局面。要注重資金占比的管控，避免過(guò)度負(fù)債經(jīng)營(yíng)。對(duì)于閑置產(chǎn)能，要利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)積極開發(fā)新市場(chǎng)，尋求新突破。對(duì)于安全環(huán)保一定要緊看，緊抓，不能有絲毫松懈。安全無(wú)小事，員工的人身安全是最重要的。

五糧液普什集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)張子濤、總裁助理袁文等陪同調(diào)研。